Rentabilidad por producto y cliente
Calculamos margen neto por SKU, pedido o cuenta B2B, incluidos costes de logística, devoluciones, adquisición y atención.
Ejemplo: localizar referencias con ventas altas y margen negativo.Que su tienda online no sea una caja negra. Niu Consulting Partners S.L. identifica qué productos, clientes y canales sostienen el margen real de su negocio.
Decisiones claras para vender con criterio.
Cada análisis conecta números con decisiones operativas. Así sabe qué cambiar esta semana y qué medir el próximo mes.
Calculamos margen neto por SKU, pedido o cuenta B2B, incluidos costes de logística, devoluciones, adquisición y atención.
Ejemplo: localizar referencias con ventas altas y margen negativo.Aplicamos una matriz RFM a sus clientes para separar cuentas estratégicas, oportunidades de crecimiento y relaciones tácticas.
Ejemplo: priorizar visitas según valor y frecuencia.Definimos una política de precios basada en valor, con hipótesis de prueba A/B y reglas para descuentos, packs y servicios.
Ejemplo: proteger margen en campañas de captación.Ordenamos facturación, reporting y cierres mediante ERP, automatizaciones y cuadros de mando conectados.
Trabajamos con Shopify, WooCommerce, Odoo y Holded.La empresa gestionaba 5.000 referencias y no distinguía las ventas que aportaban beneficio de las que consumían caja.
Clasificamos el catálogo con ABC, renegociamos condiciones con proveedores y ajustamos precios según demanda y margen objetivo.
Lectura del gráfico: las referencias situadas arriba aportan margen; las de la zona inferior exigen revisar precio, coste o permanencia en catálogo.
Su equipo comercial necesita saber dónde invertir tiempo y qué proyectos protegen el margen.
Clasificamos cuentas estratégicas y tácticas con datos de facturación, recurrencia, potencial y coste de servicio.
Traducimos el resultado que compra el cliente en una oferta comprensible y una política de precios defendible.
Definimos etapas, responsables y próximos pasos en el CRM para que la captación de clientes avance con orden.
Seguimos CAC, LTV, conversión por canal y margen por proyecto. Pocos datos, revisados a tiempo.
Si aún vende principalmente offline, puede ordenar sus finanzas sin cambiar toda la empresa de golpe.
Implantamos herramientas de gestión en la nube, automatizamos la facturación y formamos al equipo para leer sus dashboards financieros.
Antes: tareas dispersas
Después: datos a la vista
Sumamos ingresos y todos los costes que genera: compra, transporte, almacenamiento, pasarela de pago, devoluciones, publicidad y soporte. El resultado se revisa por SKU y por periodo.
La elección depende del volumen y de los sistemas actuales. Podemos trabajar con Shopify, WooCommerce, Odoo y Holded, conectando la información necesaria para reporting y cierre.
Preparamos el análisis de rotación, margen y volumen para que llegue a la negociación con referencias claras. También señalamos qué condiciones tienen mayor impacto en caja.
Sí. Revisamos comisión, coste de adquisición, tiempos de entrega, incidencias y margen por proveedor para conocer qué combinaciones merecen seguir activas.
Deje de vender a ciegas. Pídale a sus datos que le cuenten la verdad.
Cuéntenos qué vende, cómo cobra y dónde se atasca el margen. Le responderemos desde Montornés del Vallés.